在新的一年，有了新的想法，想要换一条新赛道，开创一个全新的未来。也许理想很丰满现实很骨感，但不管怎么样，自己想要做的事情，就一定要全力以赴去做。在构思新行业的过程中，我也有了一些想法，权当对自己未来发展参考吧。

在创业过程中，我们难免要与别人竞争，但是如何让自己保持优势呢？这是有一定学问的，究其原因就是不要与其他人的核心领域去竞争。为什么这样说呢？打个比方来说，微软公司做操作系统已经登峰造极的地步，我们如果再去做同样的事情，你想能有多大的胜算呢？操作系统是他们的护城河，船坚炮利，又怎么可能让别人轻而易举大破呢？我们唯一要做的就是给那些巨头企业打补丁，做他们看不上做的，但又我一定市场份额和利润空间的事情。这样的情虽然微不足道，可是如果做到行业领先，那也是一项不错的计划。

余生

在这个过程中，我们也难免要与那些大企业打交道，这也要求我们学习如何和巨人打交道？原因就是保持低调，补齐能力。其实这个上面我们讨论的问题一样，就是要学会藏拙。我们抱着一种学习的态度，谦虚，低调，务实，但又努力上进，我想我们一定会有所成长的。

记得今日头条的创始人张一鸣曾说：越是优秀的人，越不需要规定。这话是有道理的，因为优秀的人才他们有自我控制的能力，也愿意主动学习新知识，新技能。同时也有做事业的激情和动力。这也是为什么今日头条可以在短短几年间就发展成为互联网行业的头部企业，对于此事，我们不会羡慕嫉妒恨，有的只是崇拜和敬佩。因为让员工有更高的自由度，优秀人才具有自驱力，自己会鞭策自己往目标奋进。

点亮你的人

在创业过程中，有些人可能会必须面子，总感觉创业就是一个求人的过程，总是迈不出第一步。但是你应该清楚，世间所谓的事情其实都是一种供求关系，也是一种买卖关系。不论是工厂的工人，餐厅的服务员、厨师，还是高档写字楼里面的白领，大家都是一种雇佣与被雇佣的关系。他们出卖自己的劳动时间、工作技能，换取相应的价值，从这个角度来说，其实都是一种销售。正如阿里巴巴的创始人马云说的：别太在乎面子，遭遇挫折后静下心去思考，想清楚了再出手。

我也记得北大教授郭春林说的：利用人性去赚钱和管理。那么什么是人性呢？有人说人之初性本善。也有人说人之初性本恶。到底是善还是恶？这要辩证去对待。有些人贪财，那么在管理的过程中就要许以利益诱惑，让他们心甘情愿的把自己的工作做好。有的人好色之徒，那我们也应该投其所好，因为这才是他们的内驱力。利用人性去赚钱和管理，这是从根本解决问题关键点。

面向未来

我现在做了一个“群演派”平台，主要就是为那些微短剧公司提供群众演员和后期视频剪辑服务。这属于垂直细分领域，所以我觉得应该像美团的创始人王兴说的一样：专注自身，别花精力和别人较劲。确定了目标，就要尽可能保持专注。每天留出一段特定时间，用来完成既定的任务。一旦开始，就不要让其他无关紧要的事情打扰。规律和习惯，会让一切都变得更简单。

人这一生，总要有件事能让你抛开疲惫、心生欢喜，哪怕耗时费力，也甘之如饴。那份越做越有劲的酣畅，不是因为轻松，而是因为热爱与契合——每一次投入都有回响，每一步前行都见光芒，疲惫会被成就感消解，迷茫会被方向感驱散。这便是属于你的赛道，是天赋与热爱的同频，是内心与行动的契合。不必追赶他人的脚步，只需守着这份热忱坚定向前，顺着这份心意奔赴，终会在自己的节奏里，遇见独属于你的繁花与荣光。