郑州地铁“冷线”大起底:这五条线路,如何才能不拖后腿?

频道:科技 日期: 浏览:593 作者:张伟

郑州地铁创下了一个历史纪录:全网单日客运量冲到了456.89万人次。 在这份光鲜的成绩单里,藏着郑州地铁一个长期存在的秘密。 当天的“客流王”1号线,运送了83.30万人次。

而另一条线路,14号线,全天只接待了4.27万人次。 一条线的人流量是另一条的将近20倍。 这不是特例,在郑州地铁目前运营的12条线路里,这种“冰火两重天”的现象每天都在上演。 有的线路挤得像沙丁鱼罐头,是城市通勤的绝对主力;而另外几条线路,车厢里常常空空荡荡,成了地铁网络里公认的“冷线”和“短板”。

根据2025年全年的统计数据,郑州地铁的运营里程已经达到了449.81公里,这个长度在全国能排进前十。 但衡量地铁运营效率的另一个关键指标——客流强度,却长期在0.5到0.6之间徘徊。 这个数字意味着,平均每公里地铁线路,每天运送的乘客大约在5000到6000人左右。 而国家对于新建地铁城市,有一个0.7万人次/公里的参考红线。 郑州地铁的整体客流强度,一直没能跨过这条线。 拖累这个平均数的,正是那几条客流量始终上不去的线路。

这几条线路被圈了出来:4号线、6号线、10号线、12号线,还有最典型的14号线。 在2025年最后一天那个创纪录的夜晚,它们的表现是这样的:4号线25.82万人次,6号线21.71万人次,10号线19.25万人次,12号线10.85万人次,14号线4.27万人次。 如果把时间拉回到一个普通的工作日,比如2025年10月20日,全网总客流219.55万人次,这几条线的数据是:4号线13.40万,6号线11.16万,10号线7.91万,12号线5.17万,14号线1.25万。 无论高峰还是平日,它们的客流量与1号线、2号线、5号线这些骨干线路相比,差距都非常明显。

先来看看4号线。 这条线在2020年12月26日通车,全长29公里多,呈一个倒“L”形,从惠济区老鸦陈站通往管城区郎庄站。 在2025年11月,它的日均客运量大约是14.88万人次。 这个数字对于一条贯穿金水区、连接北区和东南区域的线路来说,并不算高。 问题出在线路走向上。 它的西北端止于惠济区,没有继续向西深入高新区那片产业和居住人口密集的区域。 而它的东南端,也没有连接到郑州南站这样的交通枢纽。 对于很多在高新区上班的人来说,4号线“差了一截”,无法成为通勤首选。

6号线的情况更特别。 它分两段开通,西段2022年9月运营,东段2024年11月才通车,总长43.4公里,是目前郑州已开通线路里比较长的一条。 但它的客流量和它的长度完全不成正比。 2025年11月,它的日均客运量只有12.25万人次。 原因在于它的西端起点是荥阳市的贾峪镇,线路需要经过一段开发程度相对较低的区域才能进入主城区。 这条线带有很强的战略延伸和培育新城的色彩,在短期内,很难指望它贡献像骨干线那样巨大的通勤客流。

10号线是河南首条最高等级的全自动驾驶线路,在2023年9月28日开通,定位是连接主城区和西部新城的市域快线。 它从郑州火车站出发,一路向西,但目前一期只到荥阳的郑州西站。 2025年11月,它的日均客流是9.56万人次。 对于一条快线来说,这个数字说明它的潜力远未释放。 线路西边,荥阳的主城区、上街区以及那里的产业园区,有大量的潜在出行需求,但因为线路还没修过去,这些人无法通过10号线快速进入郑州主城。

12号线在2023年12月20日开通,一期全长只有16.5公里,设11座车站,连接经开区、郑东新区CBD和龙子湖高校园区。 线路短,服务区域相对特定,是它客流偏低的主要原因。 2025年11月,它的日均客运量是6.22万人次。 它像是一条为特定片区服务的“专线”,与城市其他主要居住区和就业中心的连接不够紧密,无法吸引大规模的跨区域通勤流量。

最极端的例子是14号线。 它早在2019年9月19日就通车了,但一期全长仅7.5公里,只开通了5座车站,主要服务奥体中心、郑州植物园等大型公共设施。 在2025年11月,它的日均客运量低至1.83万人次。 除非有大型赛事或活动,这条线路的日常通勤需求基础非常薄弱。 它更像是一条“活动保障线”,而不是日常通勤线。

这些线路的低客流,直接影响了整个地铁网络的运营效率。 在2025年春运期间,郑州地铁全网日均客运量是198.82万人次。 到了2025年11月,工作日日均客流爬升到231.94万人次左右。 但这些增长,主要依靠的是1、2、5、8号线等线路的拉动。 那几条“冷线”就像网络里的“低洼地带”,不断拉低着全网客流强度的平均值。

面对这种局面,日常的运营调整一直在进行。 比如在跨年夜这样的超大客流日,郑州地铁会将全线网的运营时间延长到次日凌晨1点30分,并增加重点车站的疏导力量。 但在普通日子里,对于这些先天客流不足的线路,能做的优化相对有限。 它们的车厢不会因为调度而变得更满,它们的站台也不会凭空出现更多乘客。 问题的根源,在于线路规划与当前城市人口流动、就业中心分布的匹配度上。